以清晰的商业授权进入新市场。

02 / 适用情形

• 管理层正在考虑进入 EMEA、APAC、LATAM 或 NAMER 的新市场。
• 正在比较多种市场进入方式或合作选择。
• 商业目标需要与组织准备程度保持一致。

03 / 客户成果

• 供管理层使用的机会全貌及其重大依赖关系。
• 对拟议区域投入形成共同责任。
• 为下一商业阶段形成适度的授权。