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目標市場

找到與您的業務相符的市場。

圍繞目標買家、所需的合作夥伴和交付條件,比較進入歐洲、中國及其他市場的路徑。

洽談您的候選市場

歐洲市場機會

首個歐洲市場能為企業帶來什麼?

進入歐洲市場,有機會開拓新的營收來源,也能讓企業更接近那些需求與自身優勢相符的買家。先確定要進入哪個國家、服務哪些客戶,以及如何提供服務。

接觸新的買家和合作夥伴

透過有明確對象的方案,可以測試新的買家群是否願意下單。經銷商或服務夥伴也可能協助團隊接觸暫時無法直接服務的客戶。

讓客戶更容易再次下單

就近交貨和提供支援,有助於及時回答問題、處理退貨和補貨。如果買家重視回應速度,這可能成為他們再次下單的理由。

開拓另一個需求來源

如果首個市場可以持續經營,就有機會降低對現有客戶或地區的依賴。從實際經營中取得的資訊,也能幫助企業判斷下一步要去哪裡、需要調整哪些做法。

目標市場

不同市場,具體分析。

瞭解下一步國際拓展所涉及的商業與營運問題。

01 / 區域市場定位

明確各個市場在業務佈局中的作用。

有的市場適合開發客戶,有的適合備貨、開展經銷合作或統籌營運。我們協助您把這些安排放在一起考量。

中國 → 歐洲

從中國進入歐洲:選準目標市場,準備歐洲買家需要的資料,並協調推進後續洽談與合作。

已經有顧問或本地合作夥伴?我們會先確認還有哪些工作需要補充,只處理真正存在的缺口,不重複已經完成的工作。

洽談您的候選市場

請告訴我們您的產品或服務、目標市場,以及目前最需要推進的事項。

03 / 區域走廊主張

區域走廊主張

盧森堡機構區,呈現可控的跨境決策環境

只有當實際運營、管理機制和對外定位保持一致時,盧森堡基地才能真正發揮作用並建立可信度。

01

盧森堡

區域市場定位

在盧森堡相關項目中,諾鑄國際 幫助企業建立真正面向歐盟的業務基地或協調職能,並確保其實際職責、管理機制和對外定位保持一致。

歐洲聯運樞紐,呈現連接歐洲與中東的可控通道

歐洲和中東市場彼此聯繫緊密,但不同國家和行業的商業環境、規則和機會各不相同。

01

西班牙

區域市場定位

在西班牙相關項目中,諾鑄國際 幫助企業明確伊比利亞和西班牙語市場的商業重點,並將本地職責與整體歐盟市場佈局連接起來。

02

愛爾蘭

區域市場定位

在愛爾蘭相關項目中,諾鑄國際 幫助企業利用英語環境建立歐盟運營或協調職能,並明確相應的管理、人才和合規責任。

03

意大利

區域市場定位

在意大利相關項目中,諾鑄國際 幫助企業結合不同產業和地區的實際情況,理清客戶、分銷、採購和售後安排,並明確本地責任。

04

法國

區域市場定位

在法國相關項目中,諾鑄國際 幫助企業把全國性客戶和採購機會,與產品、渠道及相關方的具體責任對應起來。

05

德國

區域市場定位

在德國相關項目中,諾鑄國際 幫助企業把工業或技術領域的商業目標,與合同要求、證明材料、銷售渠道和售後責任對應起來。

06

波蘭

區域市場定位

在波蘭相關項目中,諾鑄國際 幫助企業佈局中歐的商業、物流或運營職能,並明確區域業務的投入範圍、執行方式和責任分工。

07

羅馬尼亞

區域市場定位

在羅馬尼亞相關項目中,諾鑄國際 幫助企業佈局東南歐的服務、技術或生產職能,並明確本地團隊、合同安排和管理責任。

08

阿拉伯聯合酋長國

區域市場定位

在阿聯酋相關項目中,諾鑄國際 幫助企業推進海灣地區的商業或協調職能,並明確相應的所有權、運營權限和數據責任。

09

沙特阿拉伯

區域市場定位

在沙特阿拉伯相關項目中,諾鑄國際 幫助企業推進本地或區域業務目標,並明確相應的投資、運營和區域總部職能。

亞太地區港口與鐵路的交會處,呈現可控的跨境通道

在亞太相關項目中,諾鑄國際 幫助企業將區域發展目標與明確的商業責任和可控的本地執行連接起來。

01

中國

區域市場定位

在中國相關項目中,諾鑄國際 幫助企業理清客戶、分銷、進口和本地運營安排,並確保這些安排符合行業准入和跨境數據要求。

02

新加坡

區域市場定位

在新加坡相關項目中,諾鑄國際 幫助企業建立東南亞的協調、商業或運營職能,並明確本地業務、代表安排和管理責任。

03

中國香港

區域市場定位

在中國香港相關項目中,諾鑄國際 幫助企業建立國際業務或連接中國內地的商業職能,並明確交易責任及其與內地業務之間的關係。

04

泰國

區域市場定位

在泰國相關項目中,諾鑄國際 幫助企業推進生產、分銷或區域服務佈局,並結合外資准入、行業要求和本地管理安排明確實施路徑。

05

越南

區域市場定位

在越南相關項目中,諾鑄國際 幫助企業推進製造、採購或客戶拓展,並根據業務規模、允許開展的活動和本地責任明確合適的運營模式。

北美多式聯運門戶,呈現可控的跨境通道

拉丁美洲和北美市場彼此聯繫緊密,但並不是一個統一的運營市場。

01

美國

區域市場定位

在美國相關項目中,諾鑄國際 幫助企業規劃市場和業務佈局,並根據聯邦、州和地方的不同要求,明確各層面的責任和實施安排。

02

墨西哥

區域市場定位

在墨西哥相關項目中,諾鑄國際 幫助企業推進北美製造、供應鏈或客戶佈局,並明確在墨西哥本地的投資、運營和管理責任。

03

巴西

區域市場定位

在巴西相關項目中,諾鑄國際 幫助企業推進客戶拓展、進口、分銷和本地管理,並根據巴西市場自身的要求制定獨立的進入和運營方案。

04

哥倫比亞

區域市場定位

在哥倫比亞相關項目中,諾鑄國際 幫助企業推進安第斯地區、加勒比地區或全國市場的業務目標,並明確渠道、進口和付款安排等關鍵責任。

05

阿根廷

區域市場定位

在阿根廷相關項目中,諾鑄國際 幫助企業根據當前市場和運營條件,推進重點客戶、人才或商業機會,並明確投入範圍和各方責任。

06

智利

區域市場定位

在智利相關項目中,諾鑄國際 幫助企業推進面向太平洋地區的商業或行業佈局,並明確本地代表安排和相關行業責任。

07

厄瓜多爾

區域市場定位

在厄瓜多爾相關項目中,諾鑄國際 幫助企業推進安第斯或太平洋市場的客戶拓展、分銷和進口業務,並明確本地渠道和產品相關責任。

04 / 委託

一個項目,一套清晰的責任分工。

諾鑄國際 幫助管理層理清決策,並協調相關專業人士參與;法律、稅務、監管等需要專業資質的意見,仍由具備相應資質的專業顧問提供。

選擇您的下一個市場

從候選市場、買家或合作提案談起。

我們會一起討論哪些市場適合您的產品或服務、如何接觸客戶,以及正式啟動前應驗證哪些問題。