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Hablemos ↗

Entrada a mercados / Desde España

Gana nuevos clientes internacionales desde España.

Ayudamos a equipos en España a decidir si les conviene exportar directamente, trabajar con un distribuidor o establecer una operación local. Empieza por los compradores que puedes atender y el modelo de entrega que justifica la venta.

Hablemos de tu oportunidad de exportación

Tu decisión

¿Cómo elegir el primer mercado de exportación desde España?

Ayudamos a empresas que exportan desde España a comparar dos países para un mismo producto. Evaluamos la demanda, el margen después de la entrega y la capacidad del equipo para atender el primer pedido. Recibes una lista priorizada con las razones de la recomendación, los supuestos por validar y un plan para la vía elegida con hitos y puntos de aprobación.

¿Qué dos países estás valorando para tu primer pedido de exportación?

Hablemos de tu proyecto

Qué recibes

Qué recibes

  • Preselección comparada con justificación comercial y supuestos pendientes.
  • Plan de hitos para la vía elegida, con aprobaciones y consultas a especialistas.

Qué aportar

  • Trayectoria exportadora o demanda actual, oferta y destinos candidatos.
  • Responsable interno, recursos disponibles y decisión pendiente.

Caso hipotético

¿Puede un primer pedido de exportación abrir una vía de ventas más amplia?

Un fabricante ficticio en España recibe una solicitud de presupuesto por escrito de un comprador extranjero. La persona responsable de exportación quiere saber si es viable atender a clientes similares desde España.

  1. Comprueba qué aporta el pedido

    Compara las ventas netas previstas con los costes de producto, entrega, canal y atención. Pregunta cómo cambiaría el resultado si el comprador hiciera otro pedido.

  2. Confirma la capacidad del equipo

    Pide a Operaciones que confirme el envío y designe a quien atenderá las consultas y devoluciones del comprador.

Decisión

Usa el pedido como piloto si el comprador confirma las condiciones y el equipo puede atenderlo con un margen viable. Utiliza el resultado para decidir si conviene contactar a compradores similares o ajustar la oferta.

Escenario comercial ilustrativo. Las oportunidades reales dependen de la demanda y de la capacidad de cumplir lo acordado; no es un resultado de un cliente.

Referencia oficial: Consultoría estratégica de ICEX

MÁS ALLÁ DE ALIBABA Y LAS PLATAFORMAS DE VENTA

Deja de ser un presupuesto más.

Construye un negocio en Europa al que los compradores quieran volver.

Una plataforma puede abrirte la puerta. Lo que hagas tras la primera consulta determina si ganas al cliente, cumples el primer pedido y consigues el siguiente.

Tres muestras de productos industriales competidores con sus presupuestos en un almacén de exportación.

01 / EL CANAL

Vende en la plataforma.

La ventaja

  • Llega a compradores que ya buscan productos.
  • Comprueba la demanda antes de montar una operación local.
  • Usa las herramientas de mensajería, pago y gestión de pedidos.

El riesgo de quedarte ahí

  • Tu margen sufre si el precio es lo único que te diferencia.
  • Tus oportunidades comerciales dependen de una sola fuente de consultas.
  • Alguien sigue teniendo que encargarse de las entregas, las devoluciones y la posventa.
Sala de exposición industrial europea de carácter ilustrativo, con atención al cliente, productos y existencias.

02 / EL NEGOCIO

Gana una posición en el mercado.

La ventaja

  • Llega a las empresas que quieres como clientes.
  • Da a los compradores razones para elegirte más allá del precio.
  • Organiza la entrega, el servicio y los nuevos pedidos en torno a tus clientes.

Lo que exige

  • Los distribuidores requieren una gestión activa.
  • Mantener existencias locales inmoviliza capital. El servicio requiere personal.
  • Constituir una empresa por sí solo no crea demanda.

Escenas ilustrativas · Herramientas de Alibaba.com para vendedores

Tu producto merece más que una comparación de precios.

Cuéntanos qué producto vendes, en qué país y a qué comprador quieres ganar. Te ayudamos a definir la entrada, desde los clientes objetivo y los socios adecuados hasta la entrega y un plan para conseguir pedidos recurrentes.

Supervivencia de las nuevas empresas en la UE

19,5 %

de las empresas creadas en la UE en 2023 ya no estaban activas en 2024.

Traza el plan comercial antes de asumir costes fijos.

Define a quién vas a vender, cómo llegarás a esos clientes y qué necesitas para cumplir el pedido. Centra tu plan para el primer mercado en la demanda, la entrega y los pedidos recurrentes.

Eurostat · Empresas creadas en la UE en 2023 y su supervivencia en 2024

Cómo se calcula

Los datos abarcan las empresas de los sectores incluidos por Eurostat en la economía empresarial de la UE. Al restar del 100 % la tasa de supervivencia al año del 80,52 %, se obtiene un 19,48 %, que se redondea al 19,5 %.

01 / Expansión empresarial

¿Qué primer mercado de exportación puedes atender desde España?

Compara dos mercados con el mismo producto y compromiso de entrega. Una solicitud de presupuesto por escrito te permite calcular los costes. Un contacto de feria te da un comprador al que entrevistar. Usa la lista de mercados para decidir dónde puedes hacer una prueba y dónde falta información. Abre la lista de mercados de exportación

  • Estima qué habría que cambiar en precios, atención al cliente y logística para cada mercado.
  • Define qué evidencia comercial y qué margen justificarían ir más allá de la prueba piloto.
02 / Expansión empresarial

Convierte la elección en un plan con responsables

Una decisión se puede ejecutar cuando alguien asume el presupuesto, las consultas a especialistas y el primer hito. Podemos reunir la evidencia que ya tiene tu equipo de exportación o ventas e identificar qué trabajo adicional podría cambiar la decisión. Deja por escrito qué asume la sede y qué se gestiona en el mercado de destino, especialmente si un distribuidor llevará la relación con el cliente.

    03 / Expansión empresarial

    Ajusta el encargo a la decisión pendiente

    Un diagnóstico de decisión sirve si el país o la vía de entrada siguen abiertos. Con el destino ya aprobado, un plan de preparación detalla responsables, costes, dependencias y revisiones antes del lanzamiento. Los asuntos societarios, fiscales, laborales, comerciales regulados y de producto corresponden a especialistas cualificados. Acordamos por escrito quién dirige el encargo, qué se entrega y qué coordinación se incluye.

      Preselección de mercados

      ¿En qué mercado puede ser rentable tu primer pedido de exportación?

      Compara dos mercados con el mismo producto y compromiso de entrega. Te ayudamos a comprobar el margen y el trabajo que exige cada venta antes de comprometer presupuesto en un destino.

      Comparación ilustrativa
      Criterio de decisiónMercado AMercado B
      Interés del compradorUn comprador pide una oferta por escrito.El interés surgió en una conversación en una feria.
      Margen tras la entregaYa hay estimaciones de transporte y devoluciones.Aún falta estimar el coste de la asistencia local.
      Capacidad desde EspañaEl equipo puede encargarse de la entrega y la asistencia.El servicio local exigiría un socio.
      DecisiónProbar con un pedido cuando el comprador acepte las condiciones.Aplazar el gasto hasta aclarar la demanda y el coste del servicio.

      Usa las columnas en blanco para tus propios mercados.

      Descarga la ficha (CSV) ↧

      Preguntas frecuentes

      ¿Podemos partir de un plan de exportación existente?

      Sí. Comparte el plan y las decisiones que siguen abiertas. Podemos definir un encargo limitado a esas cuestiones.

      ¿Podemos empezar sin un país preferido?

      Sí, si hay una hipótesis concreta sobre el comprador o el producto y algún criterio práctico para acotar los destinos.

      Nuestro equipo

      Personas con las que puedes hablar.

      Participación directa de los socios, con el apoyo de delegados en España y China. Conoce a las personas que dan forma al trabajo y lo hacen avanzar.

      Parte de lo que ya funciona en España

      Aprovecha la primera oportunidad de exportación.

      Comparte la consulta del comprador, la propuesta del distribuidor o el país objetivo. Veremos qué puede atender tu equipo desde España y dónde aportaría valor el apoyo local.