Gana nuevos clientes internacionales desde España.
Ayudamos a equipos en España a decidir si les conviene exportar directamente, trabajar con un distribuidor o establecer una operación local. Empieza por los compradores que puedes atender y el modelo de entrega que justifica la venta.
¿Cómo elegir el primer mercado de exportación desde España?
Ayudamos a empresas que exportan desde España a comparar dos países para un mismo producto. Evaluamos la demanda, el margen después de la entrega y la capacidad del equipo para atender el primer pedido. Recibes una lista priorizada con las razones de la recomendación, los supuestos por validar y un plan para la vía elegida con hitos y puntos de aprobación.
¿Qué dos países estás valorando para tu primer pedido de exportación?
Preselección comparada con justificación comercial y supuestos pendientes.
Plan de hitos para la vía elegida, con aprobaciones y consultas a especialistas.
Qué aportar
Trayectoria exportadora o demanda actual, oferta y destinos candidatos.
Responsable interno, recursos disponibles y decisión pendiente.
Caso hipotético
¿Puede un primer pedido de exportación abrir una vía de ventas más amplia?
Un fabricante ficticio en España recibe una solicitud de presupuesto por escrito de un comprador extranjero. La persona responsable de exportación quiere saber si es viable atender a clientes similares desde España.
Comprueba qué aporta el pedido
Compara las ventas netas previstas con los costes de producto, entrega, canal y atención. Pregunta cómo cambiaría el resultado si el comprador hiciera otro pedido.
Confirma la capacidad del equipo
Pide a Operaciones que confirme el envío y designe a quien atenderá las consultas y devoluciones del comprador.
Decisión
Usa el pedido como piloto si el comprador confirma las condiciones y el equipo puede atenderlo con un margen viable. Utiliza el resultado para decidir si conviene contactar a compradores similares o ajustar la oferta.
Escenario comercial ilustrativo. Las oportunidades reales dependen de la demanda y de la capacidad de cumplir lo acordado; no es un resultado de un cliente.
Construye un negocio en Europa al que los compradores quieran volver.
Una plataforma puede abrirte la puerta. Lo que hagas tras la primera consulta determina si ganas al cliente, cumples el primer pedido y consigues el siguiente.
01 / EL CANAL
Vende en la plataforma.
La ventaja
Llega a compradores que ya buscan productos.
Comprueba la demanda antes de montar una operación local.
Usa las herramientas de mensajería, pago y gestión de pedidos.
El riesgo de quedarte ahí
Tu margen sufre si el precio es lo único que te diferencia.
Tus oportunidades comerciales dependen de una sola fuente de consultas.
Alguien sigue teniendo que encargarse de las entregas, las devoluciones y la posventa.
02 / EL NEGOCIO
Gana una posición en el mercado.
La ventaja
Llega a las empresas que quieres como clientes.
Da a los compradores razones para elegirte más allá del precio.
Organiza la entrega, el servicio y los nuevos pedidos en torno a tus clientes.
Lo que exige
Los distribuidores requieren una gestión activa.
Mantener existencias locales inmoviliza capital. El servicio requiere personal.
Constituir una empresa por sí solo no crea demanda.
Tu producto merece más que una comparación de precios.
Cuéntanos qué producto vendes, en qué país y a qué comprador quieres ganar. Te ayudamos a definir la entrada, desde los clientes objetivo y los socios adecuados hasta la entrega y un plan para conseguir pedidos recurrentes.
de las empresas creadas en la UE en 2023 ya no estaban activas en 2024.
Traza el plan comercial antes de asumir costes fijos.
Define a quién vas a vender, cómo llegarás a esos clientes y qué necesitas para cumplir el pedido. Centra tu plan para el primer mercado en la demanda, la entrega y los pedidos recurrentes.
Los datos abarcan las empresas de los sectores incluidos por Eurostat en la economía empresarial de la UE. Al restar del 100 % la tasa de supervivencia al año del 80,52 %, se obtiene un 19,48 %, que se redondea al 19,5 %.
01 / Expansión empresarial
¿Qué primer mercado de exportación puedes atender desde España?
Compara dos mercados con el mismo producto y compromiso de entrega. Una solicitud de presupuesto por escrito te permite calcular los costes. Un contacto de feria te da un comprador al que entrevistar. Usa la lista de mercados para decidir dónde puedes hacer una prueba y dónde falta información. Abre la lista de mercados de exportación
Estima qué habría que cambiar en precios, atención al cliente y logística para cada mercado.
Define qué evidencia comercial y qué margen justificarían ir más allá de la prueba piloto.
02 / Expansión empresarial
Convierte la elección en un plan con responsables
Una decisión se puede ejecutar cuando alguien asume el presupuesto, las consultas a especialistas y el primer hito. Podemos reunir la evidencia que ya tiene tu equipo de exportación o ventas e identificar qué trabajo adicional podría cambiar la decisión. Deja por escrito qué asume la sede y qué se gestiona en el mercado de destino, especialmente si un distribuidor llevará la relación con el cliente.
03 / Expansión empresarial
Ajusta el encargo a la decisión pendiente
Un diagnóstico de decisión sirve si el país o la vía de entrada siguen abiertos. Con el destino ya aprobado, un plan de preparación detalla responsables, costes, dependencias y revisiones antes del lanzamiento. Los asuntos societarios, fiscales, laborales, comerciales regulados y de producto corresponden a especialistas cualificados. Acordamos por escrito quién dirige el encargo, qué se entrega y qué coordinación se incluye.
Preselección de mercados
¿En qué mercado puede ser rentable tu primer pedido de exportación?
Compara dos mercados con el mismo producto y compromiso de entrega. Te ayudamos a comprobar el margen y el trabajo que exige cada venta antes de comprometer presupuesto en un destino.
Comparación ilustrativa
Criterio de decisión
Mercado A
Mercado B
Interés del comprador
Un comprador pide una oferta por escrito.
El interés surgió en una conversación en una feria.
Margen tras la entrega
Ya hay estimaciones de transporte y devoluciones.
Aún falta estimar el coste de la asistencia local.
Capacidad desde España
El equipo puede encargarse de la entrega y la asistencia.
El servicio local exigiría un socio.
Decisión
Probar con un pedido cuando el comprador acepte las condiciones.
Aplazar el gasto hasta aclarar la demanda y el coste del servicio.
Usa las columnas en blanco para tus propios mercados.
Comparte la consulta del comprador, la propuesta del distribuidor o el país objetivo. Veremos qué puede atender tu equipo desde España y dónde aportaría valor el apoyo local.