Expérience anonymisée de notre fondateur · Paiements réglementés
Une demande d’agrément d’EME s’appuie sur une organisation capable d’exercer
Avant son activité chez Nox Foundry, Alexis a contribué à une demande d’agrément d’établissement de monnaie électronique au Royaume-Uni et aux travaux préparatoires d’un nouvel EME au Luxembourg. Ces travaux associaient les préparatifs d’agrément, les cadres de conformité et l’organisation de l’activité réglementée. L’entité britannique a ensuite obtenu l’agrément de la FCA.
Au-delà de la demande
Passer d’une activité en croissance à un établissement réglementé
Pour créer un établissement de paiement, le dépôt de la demande n’est qu’une étape. L’entreprise doit disposer d’une organisation cohérente, de responsabilités clairement réparties et de dispositifs de conformité adaptés aux activités envisagées.
Dans une fonction interne de conformité, Alexis a participé à la préparation d’un nouvel EME au Luxembourg. Ses travaux portaient sur l’agrément, les cadres de conformité et la structure organisationnelle.
Le travail d’équipe de l’intérieur
La contribution antérieure d’Alexis au sein de l’entreprise
Au sein de l’équipe chargée de la demande britannique
Alexis a également contribué à la demande britannique et était présent lorsque l’équipe l’a déposée auprès de la Financial Conduct Authority. C’était un travail collectif au sein de l’activité de paiement.
L’entité britannique a ensuite été agréée par la FCA en tant qu’établissement de monnaie électronique. L’expérience décrite au Luxembourg concernait la préparation d’un nouvel EME.
En un coup d’œil
Préparation, dépôt et agrément
- LuxembourgPréparation de l’agrément, cadres de conformité et organisation
- Royaume-UniContribution au travail de l’équipe sur la demande d’agrément d’EME et son dépôt
- Étape ultérieureAgrément accordé par la FCA à l’entité britannique de paiement
Préparer le fonctionnement de l’activité
Relier la demande à l’activité qui devra fonctionner
Dans la création d’une activité réglementée, les locaux, les responsables désignés, les contrôles et le dossier réglementaire sont autant de décisions liées. Une décision prise isolément peut laisser d’autres questions ouvertes.
Cette expérience invite à préparer la gouvernance et l’organisation en parallèle du travail d’agrément, afin que les responsabilités soient claires avant la prochaine étape.
L’expérience apportée à Nox Foundry
L’expérience qui guide nos questions aujourd’hui
Alexis s’appuie sur cette expérience en entreprise pour aborder la gouvernance et la préparation opérationnelle chez Nox Foundry. Qui décide ? Que faut-il mettre en place avant la prochaine étape ? Quels éléments de l’organisation restent à définir ?
Ces questions aident les fondateurs à transformer une ambition en un plan de travail structuré.
Expérience antérieure d’Alexis Daniel Cruces Luque au sein de l’entreprise. L’identité de l’organisation reste confidentielle. L’agrément britannique et la préparation au Luxembourg sont deux étapes distinctes.
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Donnez à votre modèle opérationnel la même solidité qu’à votre demande
Présentez-nous votre modèle économique, vos questions de gouvernance et la prochaine étape que vous visez. Nous pouvons vous aider à structurer les responsabilités et les décisions qui s’y rapportent.